為進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，近期公司開展以“強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建精品工程”為主題的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。

一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升專業(yè)能力。邀請(qǐng)市住建局、市建管處等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家，以公司在建項(xiàng)目為切入點(diǎn)，就文明施工、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、施工資料、施工質(zhì)量管理四個(gè)方面開展“質(zhì)量大講堂”專題講座，為公司質(zhì)量管理提升做出重要指導(dǎo)。

二是廣泛張貼標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造濃厚氛圍。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目工地等關(guān)鍵場(chǎng)所廣泛張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)。同時(shí)利用微信QQ等社交媒體平臺(tái)發(fā)布質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)態(tài)、質(zhì)量知識(shí)分享等內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。

三是加強(qiáng)巡視力度，確保整改到位。由質(zhì)量管理部門牽頭不定期對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的巡視檢查。過程中重點(diǎn)檢查質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況，同時(shí)建立問題臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行反饋并跟蹤整改情況。